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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：
一线实战经验：10年以上，授课经验：3年以上
雄厚的专业基础：项目管理硕士，美国项目管理协会（PMI）认证PMP项目管理实战专家，SUN认证（SCJP），资深项目管理师；
成功的实战背景：10多年项目管理行业经验，历任项目经理、运营总监、项目总经理等职务，拥有软件开发和工程管理一线工作经验，从99年开始，亲自操作的长期项目包括大型网校系统、从零创办的清华大学企业家俱乐部、成功构建的项目管理办公室；
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：精益生产类课程
执行力与领导力课程
高效的演讲/呈现技巧（effective presentation）
培训师的培训（TTT）
资历背景：淘师网认证讲师；
清华大学经济管理学院硕士，美国麻省理工（MIT）斯隆商学院MBA；
曾于河北科技大学经管学院任教多年，主讲 “生产管理学”评为省级精品课程。发表论文21篇，3篇被EI/ISTP收录；
曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部（中国）咨询顾问；
质量学院（6σ绿/黑带）认证培训讲师。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《情境自我领导（职业人快速提升训练）》
《演示演说技巧》
《情绪压力管理》
《NLP卓越心智模式》
《时间管理》
资历背景：淘师网认证讲师；
国家劳动部认证“心理咨询师”；
国际NLP学院、瑞士国际NLP专业学会认证 “NLP神经语言程序学导师”、“NLP高级执行师”；
中国NLP学院认证“NLP专业教练”；
广州日报采访文章《夏季要过“轻生活”》、《都市“懒班族”》、《警惕孩子身边“冷暴力”》、《眼睛不会说谎》、《如何教孩子面对灾难》；
新快报报道文章 《对症下药，帮助员工快速成长》；
曾以心理专家身份受邀参与广州电视台、佛山电台的节目录制；
汇丰银行4000人主题培训总培训长、银鹭集团1300人主题培训总培训长、美赞臣1500人主题培训等大型培训的总培训长。
资深培训师、国际认证神经语言程序学导师（NLP导师），心理咨询师、心灵健康成长团体带领导师，擅长心灵疏导、情绪减压、心态提升。
曾为世界500强企业和本土大中型组织单位提供数百场的专业培训，主带团队心灵成长课程数百场，组织策划多场千人主题培训。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《如何进行有效激励》
《行动学习》
《人才标准建立与评价》
《基于素质模型的学习方案开发》
资历背景：淘师网认证讲师；
清华大学工商管理硕士；
国际行动学习协会（WIAL)认证行动学习教练；
MBTI认证讲师；
高级人力资源管理师，某知名房地产公司培训负责人。
12年大型企业工作经验，6年培训及管理咨询行业从业经验。帮助多家企业设计并实施领导力及行动学习项目（包括人才培养类、业绩突破类、运营优化类项目）。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：目标制定与计划管理
管理者的五项基本工作
非人力资源经理的人力资源管理
三 授课风格
课程风趣幽默、激情并富于哲理性；培训中调动学员参与解决企业问题；培训后提供解决工具。
资历背景：企业管理实战专家、多家企业高级顾问、多所知名院校客座教授、资深企业管理咨询师、培训师；
曾任职于三一重工集团、葵花药业集团、北京龙发装饰集团；12年的企业人力资源实际操作中积累了深厚的理论研究和丰富的实战经验；
任鄂尔多斯磐恒房地产开发集团高级顾问、广州华燊家具有限公司高级顾问、广州好学习儿童用品有限公司高级顾问、南京名人国际娱乐高级顾问；北京大学客座教授、清华大学客座教授、黑龙江中医药大学客座教授、黑龙江职业技术学院客座教授；
十万以上受益学员遍布中国二十多个城市，培训满意度90%以上；擅长咨询式培训，授课风格以咨询视角解决企业实际问题，注重问题诊断调研及培训成果转化，对人力资源系统建设、企业大学的建立与维护、绩效系统操作实务有较深的研究，第一个提出现代企业人才系统整体解决方案并落地于企业实际；
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：①人力资源类：国家电网十一五教育规划、海南电网HR管理、珠海某日资企业集团人力资源管理、内蒙某地产集团绩效管理、东北某乳业集团战略规划、HR规划；湖北某汽车集团人力资源管理、北京某房地产集团人力资源管理、北京某杂志社人力资源管理等等管理咨询项目。
说明：人力资源的咨询主要集中在HR规划、绩效、薪酬、培训、组织及岗位与流程梳理等模块，难点在于绩效的推行和薪酬的改革，阻力大。细节在于建立规范的、可执行的标准、制度和操作指导书、模板等，使人力资源管理形成制度体系后，就能够为企业的持续发展提供管理支撑。通过建立体系，改变观念，并进行培训推广，再加上高层领导的认同和支持，短时间内就能够产生明显的效果，公司的管理面貌也会焕然一新。
②项目管理类：北京某房地产公司、重庆某汽车集团、中国运载火箭技术某研究机构等多家企业的项目管理体系建设咨询项目。
说明：项目管理咨询是解决公司同时运作几十个项目的情况下面临的项目参差不齐、效率低下、管理无方、成功率低、抢夺并浪费资源的问题。通过建立多项目管理的体系，即组织级项目管理体系，形成统一规范的项目运作流程，使项目的运作透明化，建立高效的操作标准和模板，比如每类项目建立其WBS模板、预算库、风险识别工具等，实现公司对项目组的管控尺度把握有标准、对项目的支持有序高效；从而实现对项目经理的支持，提高项目的成功率。
资历背景：
淘师网认证讲师
美国 《领导者之剑》国际认证讲师
清华、北大等多所大学长期合作讲师
美国人力资源协会授证讲师
美国领导力研究中心认证讲师
北京某制造型企业人力资源管理顾问
中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问，
PMP，管理教练技术导师，《行动学习》催化师
90年大学毕业参加工作，曾在铁道部大型国有制造型企业做生产管理工作一年：实践了大型制造型企业生产线的各环节管理，体验了5S管理、看板管理、JIT等，实践了生产物流管理的精髓。
曾在台湾天心集团任职绩效主管两年：参与开发、完善ERP系统之人力资源管理模块，推进实施绩效管理软件系统。完善公司的销售、开发、软件实施等各环节的绩效考核。
曾在联想集团任职人力资源经理四年：全面推进战略绩效管理体系，从战略到落实，环环相扣；建立绩效指标库、表格标准化、流程统一规范化；建立不同序列岗位的晋升通道，并与工资体系及员工职业发展挂钩，形成了系统而高效地激励机制，定期举办总裁沙龙，大幅度提升员工满意度，规范了会议管理、文件管理、财务授权制度等。公司人力资源管理水平不断提高，越来越多的管理事物不断规范化、标准化，实现人力资源管理由艺术到技术的转变。
曾在美国JVK科技集团任职高级副总裁三年：主管行政部、人力资源部、财务部、项目管理部等部门，推动了以下事项：行政事务流程化、标准化管理，重复的琐事建立SOP；人才选拔标准化，绩效管理规范化，建立了BSC指标体系，激励约束机制全面升级，特别是精神激励措施，人才流失率大幅度降低，管理人员的培养系统化、职业生涯规划由公司统一运作；项目管理方面，建立了多项目管理的统一标准和规范，使项目经理运作项目有统一的流程和模板，建立了对项目的考核和对项目经理的考核；大幅度提高项目的成功率，缩短项目的周期，普遍降低成本20%以上；等等。
2004年专职于管理咨询与培训业。近年培训课程每年120天以上。
成功主持了电力行业、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天航空业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目，担任过咨询项目经理和项目总监。
指导开发过人力资源管理软件系统（B/S结构）。
独创了《点面结合渐进式考核法》。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《农村包围城市--毛泽东突围的乾坤大法》
《解放思想，实事求是--真正把党建落到实处》
《领导力之本--毛泽东哲学》
《简单执行力》
《执行改变命运》
《毛泽东哲学在管理沟通中的运用》
《我国面临的军事风险及我们的应对》等
资历背景：镇江舰艇学院客座教授
黑河市委党校客座教授
黑河职教中心客座教授
沈阳军区优秀政治教员
大庆富晨集团公司总裁
黑河桦林集团公司总裁
铭师联盟签约独家讲师
中国人民解放军65951部队原政委
张振东老师非“专家”，亦无名企名校的炫目背景，只是一名有过三十年军旅生涯和做过一段时间企业总裁的退休军官。在军队担任连、营、团三级主官和师、团机关科股长期间，积累了一些直接的管理经验，做了大量理论上的总结思考，并利用担任军校教员和船艇学院客座教授的机会，把这些经验和思考应用于教学，取得了较好的成果。一些管理方法还得到了军委首长的肯定。
张老师担任企业总裁期间，在与公司和企业接触中，看到他们对管理培训的渴望，但同时也被三个问题所困扰。一是金钱的浪费。二是时间的浪费。三是实效的缺失。当今培训市场鱼龙混杂，好的培训师价格较高，中小企业请不起。而一些通过包装，空洞无用的课程不仅浪费了企业的血汗钱和时间，而且加大了机会成本，便决心结合军队和企业的双重管理实践，研究出一门通俗易懂，简单实用的管理课程，真正帮企业节省经费，节约时间，提高能力，发展增效。
企业最需要的管理课程是什么？专家指出，企业的成功，三分战略，七分执行，而军队的执行又是最好的执行。因此决定，把执行力作为研究的重点。怎样在帮助企业省钱、省时、增效的前提下提高企业的执行力？刚当兵时，一位被称为“秀才”的北京兵讲过的一个纯属杜撰的故事给了我启示：故事说军事天才林彪要学哲学，因为他忙，再就是这个天才喜欢走捷径，非让几位哲学专家用一个小时为他讲完哲学，这可为难了专家们。但中华民族是一个智慧的民族，最不缺少的就是解决难题的方法，这时其中一位专家提出“大道至简”，抽出最核心的部分，三分钟就能讲完。最后在讲课时，专家们用了四句话高度概括哲学：“世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的，规律是可以被认识的。”据说，一向不苟言笑的林总听后大喜，破格请几位专家吃了饭。虽然这个故事可能子虚乌有，但不能说这种方法不可取，因此，我努力抽象出军队和企业执行力中最本质的东西，让老板和员工一听就懂，一懂就会，一会就用，一用就见效！☆ “简单执行力”由此产生。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《TTT—培训师培训技巧》
《TTT—培训课程的开发与设计》
《高效能人士的七个习惯》
《高效团队的建设与管理》
《经理人提升系列之初任经理人》
《经理人提升系列之高效经理人》
《经理人提升系列之高价值经理人》
《激励人心的领导》
《追求卓越的辅导技术》
《成为教练型领导者》
《凝聚力，铸就团队辉煌》
资历背景：国际企业教练
实战派培训专家
金融营销管理专家
曾任某股份制商业银行总行培训经理
多年世界500强和大型商业银行营销管理经验
实战经验
相老师先后任职于世界500强企业和大型股份制商业银行，有多年一线渠道营销和零售银行营销实战经验，并带领营销团队创造了杰出的业绩水平，7年前转为商业银行总行培训负责人，结合自己多年的管理经验和对人才培养领域的深耕细作，形成了自己知行合一的务实风格，培养了大批优秀的培训及管理人才，时任全国培训经理，带领60人的培训师队伍负责全国1万余员工的培训。
授课风格
相老师多年来秉持以学员实际需求、企业业务发展需要为出发点，为客户定制务实化的学习方案，授课风格风趣幽默、深入浅出地使学员掌握所学，相老师近年来对教练技术深有研究，与国际教练联盟合作，并将教练技术运用到授课当中，激发引导学员主动地发现问题，找到问题的答案，使学员形成系统的思维模式，提升自身价值。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《卓越演讲 魅力口才》 《打造阳光心态 构建和谐职场》
《做职业化的好员工》 《破解性格密码——从性格看沟通方式选择》
《中层管理干部领导力提升》 《基于心理学的职业人压力缓解之道》
《破解团队建设迷局——四型人格与团队建设》 《管理者角色认知》
资历背景：管理学学士、教育学学士
心理学硕士
北京大学特聘讲师
高级注册企业培训师
员工职业化训练专家
员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式创始人
曾任常青集团人力资源总监、新联合科技教育集团培训总监、现任安联地产任培训总监。开发出独具特色的员工职业素养提升培训模式——员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式，极大地提高了员工的职业化程度和职业能力，课程效果明显。
授课风格轻松，课堂气氛活跃，善于调动学员参与的兴趣和热情，语言表达诙谐幽默，让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出，善于将复杂的问题简单化，将简单的问题通俗化。善于运用案例教学，从案例中分析其中蕴含的道理，理论联系实际能力强。学员满意度在90%以上。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：中国体验式教育学院资深教练
河北体验式培训研究会会长
国家二级团体心理咨询师
巅峰体验式培训机构首席培训师
培训单位近千家，十万多学员参训
凭借名企的多年经历，以及八年咨询培训的丰富经验，帮助数百家企业提升个人与组织绩效，被誉为最具实战的咨询型培训专家。
长期专注于教练技术、体验式培训，演讲呈现、等领域的研究，曾服务伊利集团、红牛集团、中国移动、蒙牛集团、北人集团等数百家知名企业。
北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道，在北京大学、清华大学等MBA总裁班所做培训与演讲，广受学员好评。
【服务理念】
专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，务求理论的严谨性与方法的实用性。
商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。
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