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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
《中高层领导管理技能提升（MTP）》
《非人力资源的人力资源管理》
《成功人士的七个习惯》
《中国式情景领导》
《员工关系管理》
《跨部门沟通技巧》
《员工职业化心态》
《TTT——内训师影响力打造》
资历背景：张老师兼具多年大型企业高层领导实战经验和多年的咨询培训经验于一身，具有深厚的管理理论功底和超长的课程研发能力，擅长将深奥的管理哲学和理论与实际的工作紧密结合起来，经过严谨的创造性的逻辑思考，通过设计灵活、通俗易懂的培训形式将内容呈现出来，使学员顿感豁然开朗，从而深刻地领悟到管理的精髓。
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擅长领域：市场策划
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《总裁市场营销》|《营销战略思维与竞争策略》|《经销商核心能力构建》|《区域经理六项技能》|《如何开拓与管理经销商》|《品牌策划、管理与推广》|《如何制订营销计划》|《市场营销策略及研究方法》|《业务技能提升训练》|《管理技能提升训练》|《成功营销六项思维》|《专卖店的开发、建设与管理》|《职业化销售队伍的打造》|《如何取得谈判优势》|《客户开发、管理与维护》|《营销绩效管理方法与应用》|《银行业市场营销管理》|《O2O营销模式及其应用》
资历背景：【荣誉称号】
管理学（市场营销专业）博士
时代纵横管理咨询公司首席顾问
中国销售培训网首席讲师
中国培训网首席营销讲师
科特勒营销集团特聘讲师
全球华人0100名知名讲师
中国总裁网金牌讲师
北京大学、浙江大学、西南财经大学、上海交
大、澳门城市大学等EMBA及总裁研修班
【成功案例】
案例一：美的厨卫
2007年-2010年，为美的整体厨卫公司提供营销咨询服务，咨询内容主要是美的厨卫全国渠道，特别是专卖店体系及相应的的规划、建设与管理：
咨询项目目标：
1、建立美的日电集团专卖店体系的管理组织、流程、规范与标准，从而保障美的专卖店营销战略、经营政策的有效实施，为美的战略性的占领全国市场，特别是三、四市场，建立厨卫行业的领导品牌奠定基础。
2、建立美的专卖店有效的盈利模式和长期发展的运营体制，以保证美的全国市场，特别是三、四级市场的长期持续发展。
3、帮助美的建立伙伴式的厂商关系和长期共赢的营销文化，培养经销商和专卖店的品牌忠诚度和共赢文化。
该项目通过几年的运作与实施，年销售额从2007年的6亿元激增到2011年40亿元大关。成为行业的领导品牌！
案例二：比亚迪汽车
2003年，比亚迪集团刚刚开始进入汽车业，面临着汽车营销体系及品牌定位的诸多难题。吴洪刚老师及其团队就开始帮助比亚迪汽车进行营销咨询。
项目通过对比亚迪全国的营销机构和经商体系进行调研诊断，对其现有市场和营销体系进行全面综合的诊断。
在诊断的基础上对比亚迪汽车有限公司进行营销结构和销售管理体系设计工作，完善公司内部管理制度，为比亚迪汽车长期有效的发展奠定基础。
同时对比亚迪新车上市做全面的策划与市场推广设计，实现其快速有效占领市场的愿望。
通过有效培训，推动比亚迪汽车营销变革，帮助建立新的营销组织体系和全国网络营销队伍。
通过咨询项目，为比亚迪后来全国市场的爆炸性成长奠定了坚实的基础。
案例三：比亚迪汽车
2009年7月到2009年10月为格兰仕提供营销战略咨询服务，项目通过对格兰仕集团各产业的市场现状和战略地位分析，为格兰仕各产业营销发展提供了方向和竞争策略。为格兰仕在市场上立于不败之地提供的坚实的营销战略基础。
项目输出成果：
《格兰仕生活电器市场调研报告》
《格兰仕微波炉调研报告》
《格兰仕生活电器营销战略规划》
《格兰仕微波炉营销战略规划》
《格兰仕微波炉区域经销商开发与管理策略》
《格兰仕生活电器区域经销商开发与管理策略》
《格兰仕微波炉区域终端规划及管理策略》
《格兰仕生活电器区域终端规划及管理策略》
案例四：福泰欣布鞋
2012年7月2日，时代纵横与福泰欣布鞋咨询服务项目正式启动。项目分为四个阶段：
第一阶段：市场调研
1、为福泰欣布鞋进行详细的目标消费群分析,掌握主要消费群体的消费特征，为福泰欣下一步市场与品牌推广摸清方向；
2、为福泰欣布鞋旗下三个品牌规划其目标市场与品牌定位；
3、为福泰欣布鞋规划渠道模式与近5年的营销工作战略目标；
4、为福泰欣布鞋制订企业营销组织架构，明确部门与岗位职责。
第二阶段：营销战略规划与实施
２０１２年11月3日—15日 时代纵横咨询项目团队到九江福泰欣布鞋总部，为客户策划“福泰欣布鞋2013春季订货会”，主要工作内容：
1、订货会会议流程设计；
2、、福泰欣布鞋经销商培训；
3、福泰欣布鞋加盟店政策设计与宣讲；
4、福泰欣品牌线规划与发展策略；
5、订货会优惠政策的设计与制订。
第三阶段：组织结构及绩效管理设计
主要完成组织结构及绩效管理方案，主要输出成果如下：
1、《福泰欣布鞋管理组织框架与职责说明书》
2、《福泰欣布鞋营销绩效管理方案》
3、《福泰欣布鞋管理流程及工具设计》
第四阶段：品牌专卖店建设、管理及O2O模式探索
1、《福泰欣布鞋专卖店管理及执行手册》（公司版）
2、《福泰欣布鞋专卖店管理及执行手册》（经销商版）
3、《福泰欣布鞋店面营销手册》
案例五：前锋电器
2006年11月至2008年2月，时代纵横为前锋集团提供整体的品牌戓略规划服务，通过本项目运作，全面改善了前锋的品牌形象，以及终端形象，提升了其决策层的品牌戓略意识。近两年，前锋集团销售以60%的速度快速稳步的发展。其小家电行业进入全国前列。
【擅长领域】
专注于市场营销管理和企业管理领域，近十年为百余家品牌企业提供咨询服务，数百家企业进行培训，这些企业包括美的集团、格兰仕集团、比亚迪汽车、格力电器、华帝股份等国内知名企业。
吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域，他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询，比如建材、家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、零售、电信、金融等等，在长期的顾问工作中，他对中小企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究，帮助数十家企业进行营销诊断与战略规划，建立市场营销管理体系，使企业走出营销困境，实现营销的突破与企业的发展壮大。
【核心课程】
《高效营销执行力》
《总裁市场营销》
《市场分析与营销策略》
《如何制定营销计划》
《如何开拓与管理经销商》
《经销商转型与升级》
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《企业中层经理全面管理技能训练》
《新任经理全面管理技能提升训练》
《管理沟通与工作协调技巧》
《高绩效管理团队的建设》
《从专业人才到管理高手》
《全面领导力提升》
北京、上海、深圳三地主讲课程为：
《中高层经理全面管理技能实战训练》------3天
《部门经理、管理干部综合管理技能提升》----2天
《卓越领导力》----1天
《沟通艺术与关系协调》----1天
《如何建设高绩效的管理团队》----1天
资历背景：高级培训师、实战型培训专家；清华大学、北京大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
具有深厚的中华文化底蕴，同时对西方的管理体系也有深入的研究，在对比与分析的过程中，结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考，得到快速的提升发展。
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擅长领域：其他
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《危机公关》、《公共关系与谈判》、《实战商务演讲与口才》、《沟通心理学》、《辩论思维与技巧》、《汇报及表达技巧》、《职业生涯规划》
资历背景：云海鸣坊高级培训师
国家人力资源与社会保障部职业指导师
中国外交学院公共关系学博士
全国最佳辩手、普通话一级乙等
国家二级心理咨询师
福建省演讲协会理事
厦门电视台时事评论员
知名高校辩论队教练
北大纵横，聚成等咨询公司特约合作讲师
袁老师长年从事沟通能力培养、表达艺术与技巧、阅读与演讲等方面的研究和培训教育。作为福建省演讲协会常任理事，袁老师常任电视台实事评论员、在“两岸开讲”、“市民讲坛”等众多媒体单位的主讲嘉宾，其深受市民和学员的爱戴。
袁老师在沟通、表达、演说课程中，倡导从心理学角度研习沟通能力的培训，不仅把沟通能力作为一种技术学习运用，更把它作为一种艺术来修炼，强调“良好、有效的表达不在于你说了多少，说得多好，而在于你的听众，有没有兴趣听，听懂了多少，最终认可并接受了多少”。
此外，袁老师多年研究辩证及博弈思维。在厦门大学时曾是辩论队的主力辩手，多次代表厦门大学参赛，获得国家级“最佳辩手“称号。在任华侨大学辩论队教练时，曾带领华侨大学辩论队获第三、第四届全国侨资高校辩论赛冠军；2011年名辩盟国际大学生辩论赛公开大组冠军等。
袁老师长年为各企事业单位实施政府及媒体危机公关、公共关系与谈判、人际沟通与表达，演讲与口才，辩论思维与技巧等系列课程。其专业的技术和极具实战的课程内容，每次都能获得合作单位的一致好评。除在各大企业进行培训和咨询外，还在常年在高校开设《阅读与表达》《辩论思维与技巧》《职业生涯规划》等课程。
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擅长领域：NLP
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：被誉为“亚洲团队建设第一人”
实战经验：刘易老师他常年致力于团队建设和企业核心竞争力方面的研究工作，并取得了很大成就。在管理企业方面有着独特的管理技巧和非常丰富的实战经验。
授课形式：他授课风格生动、幽默，案例深入浅出。对学员有着极大的吸引力和启发性，深受学员的好评和尊敬。接受刘易老师辅导的企业家都被他深深的责任感和专业方面的功力给予一致好评。刘易老师是一位做自己所讲、讲自己所做言行一致的管理学导师和企业教练。
[资质背景]Qualification background
总裁网首席团队建设教练；
中国最昂贵的总裁私人成长教练；
国内资深企业规范化管理系统运营专家；
开创了：教练＋顾问 团队管理模式的国际先河；
研发了：《团队卓越模式》等系列课程；
被国内多家上市集团公司特聘为企业高级培训讲师与企业高级管理顾问。
[专业职称] Professional titles
《西点领导管理模式》专家讲师
《国际九型性格学》认证讲师
NLP（身心语言程式学） 高级执行师
CCCP（企业教练技术）认证教练
广东省社会学学会潜能开发专业委员会部长
中国潜能开发与应用高级论坛副秘书长
中国关心下一代工作委员会心理健康中心专家组成员
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擅长领域：销售综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
市场乱战下的销售管理
销售团队领导力
企业执行系统打造
大客户营销的方略与技巧
顾问式销售技巧
代理商渠道的建立、维护与管理
销售流程再造之天龙八部
销售团队辅导体系的建立
客户关系管理与CRM
高绩效销售团队打造
企业电子商务的战略与实施
资历背景：
2006年3月-2009年5月 佩高门业（上海）有限公司 营销副总裁
任职期间负责公司全国渠道的建设与管理。花三年的时间建立全国的代理商渠道体系，建立完善的内部销售管理流程并严格实施，将一个高端建材品牌从无到有的建立起来，全国有两百多家专卖店，年平均销售额过亿，年成长30%以上，团队员工流失率不到8%。
2009年5月-2012年5月 工业品营销研究院 总经理
工业品营销研究院是国内最早的也是最资深的从事工业品营销研究和传播的专业机构，任职期间建立了完善的内部销售管理制度和流程，并通过技术手段完善了内部的检查体系，结合客户关系管理系统，完善了大客户营销的理论体系，在此基础上服务了上千家客户，并参与营销咨询项目十多个，包括厦门金鹭的整体咨询，徐工集团和三一重工的内部员工压模体系的建立。
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擅长领域：法律法规
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
员工入职、在职、离职的风险管理
劳动合同管理以及争议处理
薪酬和绩效的人事风险管理
企业规章制度建设
资历背景：
易晓辉 中国劳动争议网劳动法规顾问、首批国家劳动关系协调师、广东省人力资源研究会理事、南方人才教育中心人力资源管理师讲师,从事人力资源以及劳动法规研究10年, 为近百家知名企业提供人力资源和劳动法与员工关系管理顾问服务，积累了丰富的劳动争议处理、构建低风险的人事管理制度以及合法高效控制的人工成本的经验。
服务的部分企业：PICC、7天连锁酒店、太平洋保险、中原地产、威露士、广汽研究院等。
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擅长领域：招聘管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训
四驱领导力——基于素质的中层领导力提升
战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用
向HW学习——岗位分析与岗位评估
向HW学习——任职资格标准体系建设及应用
向HW学习——战略人力资源管理
建立与战略目标一致的绩效管理体系
资历背景：
江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。
多年中高层管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
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擅长领域：国学应用
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《孙子兵法》系列课程《演说智慧》系列课程|《营销管理》系列课程|主讲课题:|《经销商强大之路》《总裁演说之道》|《营销团队管理实务》《营销管理与创新》|《孙子兵法与商战谋略》《孙子兵法与实战营销》|《阳光心态》《销售精英激励与战技能提升》晋级版
资历背景：中国孙子兵法权威专家；湖南省经信委专家库首席专家；北大、清华、长江商学院MBA特邀讲师；北京奇正管理咨询有限公司董事长
赵常乐衷情于企业管理研究，以《孙子兵法》研究院和《销售教练技术》研究中心为智囊核心，本着“中学为体，西学为用”的管理思想，奔走于全国各大企业和院校，为企业家们传道解惑。
他热衷于传统文化研究，从《周易》及儒释道法兵等诸多经典学派中总结出中国企业经营哲学；他喜欢研究现代企业，从大量企业经营事例中探寻背后的真相与本质，发现经营成功之道；他善于激发学员兴趣，提出的“新商业文明”、“企业家社会责任”、“从人心出发引导人，从人性出发管理人”等经营管理智慧得到许多企业家的高度认可。
他先后为长江商学院、北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、农业大学、西北大学、上海交大、西南交大、西南财大等国内著名高校总裁班、MBA班、EMBA班、商界领袖班、企业高级管理研修班授课，获得业界及学员广泛好评。
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擅长领域：销售综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
连锁经营管理类:
中国式连锁经营终极赢利模式
全能店长2天1夜特训营
连锁店面运营管理特训营
连锁店业绩提升策略与方法
连锁店商品管理与盈利提升
全能督导特训营
连锁店管理者TTT培训技能提升
连锁企业营销类:
终端店面导购销售技巧特训营
店面专业化销售训练
店面视觉营销与生动化陈列
客户服务与投诉处理技巧提升
NLP销售精英训练营
资历背景：
曾在安利（中国）担任营销高管，组建1000人的营销团队,负责营销团队的管理和辅导训练
曾任跨国公司营销教练，阿迪达斯（adidas）训练导师，先后在龙浩国际投资集团（国际知名品牌运营：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休闲、CHACO）担任过高级运营经理，运营总监。3年创业经历，5年培训咨询实践，考察过的市场涵盖24个省、2000个以上的终端门店；走访过不同类型连锁企业300多家，并与企业老板、总经理、营运总监、店长进行深度访谈,1000名以上的消费者访谈，培训过10000名以上的连锁经营企业老总及营销人员。对国际连锁巨头成功经验的本土化应用，有深刻的研究和实践。擅长连锁经营企业经营管理和店长、终端导购与咨询，涉及到的领域：鞋服、化妆品、电器、家具、家纺、餐饮等、美容美发、珠宝等。
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